|
|
Proposal of Strategy of SBU Development
Šebesta, Petr ; Ondra, Petr (referee) ; Zich, Robert (advisor)
Bývalý americký prezident prohlásil: “Plány jsou nic, plánování je všechno”. V tomto duchu lze říci, že dobře fungující systém strategického řízení je svým způsobem důležitější než samotné dokumenty, které produkuje. V tomto duchu se nese i celá tato práce, která zachycuje určitý stav strategie jedné strategické obchodní jednotky (SBU) firmy GlobSol CZ a její posun kupředu od původních abstraktních cílů k naprosto jasným a konkrétním krokům, které bude třeba v budoucnosti udělat pro rozvoj této obchodní jednotky. Po zhodnocení současného stavu teorie, je provedena analýza současného stavu strategie obchodní jednotky vzhledem k jejím okolím. Ze závěrečné SWOT analýzy jsou pak pro jednotlivé její prvky určovány cíle směřující ke strategickému rozvoji. Každý cíl je rozvinut do jednoho, či více kroků, které jasně determinují jak a kdy lze daného cíle dosáhnout. Na závěr je zhodnocen přínos této obchodní strategie, její předpoklady a rizikové faktory. Nejcennějším na celém dokumentu je však samotná činnost tvorby strategie, která rozvíjí zcela nové pohledy na možnosti rozvoje strategické obchodní jednotky.
|
|
|
Social Security and Developement
Hartmannová, Marie ; Poláčková, Jana (advisor) ; Dvořáčková, Hana (referee)
This thesis deals with description of social security system (also only "system)" with focus on the period before and after the year 1989. To find out whether the current system is sufficient, methods of strategic management like Porter's Five Forces, Flow Diagram and SWOT analysis were employed. In the thesis there are also included opinions of respondents which were divided into three categories according to age. These respondents reviewed which advantages and disadvantages were in the system of social security before and after the year 1989. The aim of this thesis is to prove that the system of social security evolving since 1989 is sufficient for most of the Czech population. This finding was approved both by the answers collected from the respondents and by employed methods.
|
|
|
Proposal of Strategy of SBU Development
Šebesta, Petr ; Ondra, Petr (referee) ; Zich, Robert (advisor)
Bývalý americký prezident prohlásil: “Plány jsou nic, plánování je všechno”. V tomto duchu lze říci, že dobře fungující systém strategického řízení je svým způsobem důležitější než samotné dokumenty, které produkuje. V tomto duchu se nese i celá tato práce, která zachycuje určitý stav strategie jedné strategické obchodní jednotky (SBU) firmy GlobSol CZ a její posun kupředu od původních abstraktních cílů k naprosto jasným a konkrétním krokům, které bude třeba v budoucnosti udělat pro rozvoj této obchodní jednotky. Po zhodnocení současného stavu teorie, je provedena analýza současného stavu strategie obchodní jednotky vzhledem k jejím okolím. Ze závěrečné SWOT analýzy jsou pak pro jednotlivé její prvky určovány cíle směřující ke strategickému rozvoji. Každý cíl je rozvinut do jednoho, či více kroků, které jasně determinují jak a kdy lze daného cíle dosáhnout. Na závěr je zhodnocen přínos této obchodní strategie, její předpoklady a rizikové faktory. Nejcennějším na celém dokumentu je však samotná činnost tvorby strategie, která rozvíjí zcela nové pohledy na možnosti rozvoje strategické obchodní jednotky.
|
|
|
Analysis of Mountfield Company and opportunities to expand abroad
Marešová, Kateřina ; Průša, Přemysl (advisor) ; Nováček, Jakub (referee)
Final thesis deals with an analysis of a Czech firm Mountfield which business activity lies in selling of garden equipment, swimming pools and hobby products. Based on this analysis a country is chosen, which is suitable for a future expansion. Consequently, the chosen market is segmented together with creating a targeting and positioning of Mountfield products on this market. Marketing mix for the market and customers in question is created in the last part of this thesis.
|
guest ::
